見到一位北京大官，本來想禮貌性致意後就快快閃人，沒想到這位領導殷勤地詢問我台商近況，我只好把薪資、限電、通膨、融資、缺工⋯，也就是台商最近的困難全搬了出來，只是我說的越多，看到大官的眉頭就皺的越緊...

其實我心裡有數，台商現階段最大挑戰，不只是那些看得到的問題，更嚴重的是看不見的「人心」。

有個老闆告訴我，他今年大幅調薪後，卻有員工告訴他

「老闆，這⋯外面房價都漲了一倍...」

員工的意思你很清楚，如果你是老闆，你可曾想過，當你為員工加薪再多也跟不上物價上漲時，員工心裡怎麼想？他的「心」會不會還在你身上？

這絕不是單獨某一老闆的問題，而是所有老闆在大陸都要面對的困境，一邊被客戶砍價，一邊忍耐各種成本上升，回過頭來還得面對員工抱怨，不是擔心「人心」不在，就是擔心人才流失；所以我說，這時代變了，未來像小媳婦的人不是別人，正是以往高高在上的老闆，你一定要相信我，未來老闆這位置絕不是人幹的工作。

有空你打量打量周圍的同事或朋友，是不是彌漫著一種打工是件又累又賺不到錢的氣氛，許多年輕人內心不再認同勤奮，也不再相信成就是需要時間去累積的，越年輕就越想快速成功，最好能一夜致富，當整個社會的人心都浮動不安，當企業很難留住人才，我告訴你，老闆的苦日子才剛要開始。

稍微瞭解中國歷史的人都知道，中國很少擔心外國的影響，因為中國經濟規模既深且廣，就算外國經濟刮起強烈颱風，充其量也是短暫影響罷了，08年世界性金融危機不正是最好的證明？但中國向來都比較擔心內部問題，因為內部的麻煩才是真正的大麻煩；台商在大陸也一樣，我們除了要擔心我一開始所說的外部困境外，必須要再深謀遠慮些，因為公司裡的問題比公司外的問題更嚴重，如何留住「人心」，這才是每個老闆真正的麻煩。

真正的麻煩不是缺電、缺工、缺錢、缺⋯，真正的麻煩是如何讓員工在一個什麼都漲、什麼都貴的環境下，還願意勒緊褲帶繼續跟著你幹，真正的麻煩是你拿什麼留住公司的人心。