到了過年，總要感嘆時間過得飛快，還記得自己曾是「小鮮肉」，一轉眼，都成了「臘肉」⋯

「時間」除了能把「小鮮肉」變成「臘肉」外，「時間」也能決定問題的最終答案，就像很多老闆找我討論，明年到底要做什麼，才會對公司有幫助？我反問，你拿多長時間看自己的公司？六個月？還是一年？如果是看短，那就搶訂單、壓成本就好了，因為看短就是要賺錢，但如果是看長，是看三年、五年，甚至更久，那像研發、人才、上市⋯，有太多事比訂單和成本重要，結論是，時間不同，答案也不一樣。

說來諷刺，我有這麼多律師，去年居然被美國人告上法庭，原因是「富蘭德林」公司從事證券行業，侵犯了「富蘭克林」商標，說白了，美國人認為「富蘭德林」利用「富蘭克林」誤導客戶，客戶找我是因為「富蘭克林」，依此類推，這些年你會看「阿榮的話」，也都是因為「富蘭克林」⋯

跨國公司可以砸錢打廣告，我這隻台灣土狗只能靠不斷演講、寫稿、跑客戶，我沒法砸錢，哪怕我們向台灣法官舉證2000年在上海工商局登記的「富蘭德林」公司名稱，是先英文「Friendly」再翻譯成中文，壓根沒想沾「Franklin」或「富蘭克林」的光，加上我又不賣基金，我是做上市，而且我們沒有個人客戶，客戶全是企業，「富蘭德林」這四個字都16年了，又不是剛成立，難道，真的是「人怕出名豬怕肥」？

不管怎樣，台灣土狗終究不敵美國大鯨魚，一審我們輸了，法官說我得改名，我幾天都睡不著覺⋯，後來我也問自己，我是看自己的公司一年？還是十年、甚至二十年？因為拉長時間看，「人」才是重點，我相信你喜歡的是阿榮，不是「富蘭克林」，公司名稱是小事⋯，我肯定要打二審，要打到高院，阿榮會戰到最後一兵一卒，但我也很清楚，法律不見得能還原事實，法律常常不能主持正義，但我們都必須尊重法律，雖然不開心，但必須接受。

看短，小事變大事；看長，天大的事也變成小事；我們根本不該討論明年怎麼辦，我們應該拉長時間，找出未來的目標，再討論明年要做什麼⋯

如果你真認為「小鮮肉」比較吃香，那你太短視了，因為拉長時間看，「臘肉」不只保值期久，炒起菜來也比較香⋯