從雜誌上看到新任阿里巴巴CEO的專訪，這人很特別，既不是和馬雲一起創業的原始股東，也不是什麼網路技術或行銷專家，而是獵頭公司半途找來空降的財務長，最近才剛升CEO，在這篇專訪的結尾，他用了五個字總結職場生涯的領悟⋯

「孤獨地堅持」

赫赫有名的「雙十一」光棍節，正是這位CEO在財務長任內「孤獨地堅持」最好的註解，剛開始時，據說阿里巴巴內部不看好「雙十一」想法，他在很少人認同下克服了無數困難，擺脫眾多懷疑、不信任的眼光，「孤獨地堅持」好幾年後，才成就出今天舉世矚目的光棍節。

這些年，我親眼目睹周圍許多人，忍耐著說不出的委屈，在得不到多數人認同下，「孤獨地堅持」走自己的路，特別是那些「高處不勝寒」的老闆與高階主管，更是被迫要「孤獨地堅持」許多事，我們雖不能和阿里巴巴如此偉大公司的CEO相比，但「孤獨地堅持」所必須經歷的掙扎、寂寞和恐懼，其實都一樣⋯

很多人問我，這兩年怎麼敢做這麼大改變？不接傳統法律、財稅業務，得罪一大幫客戶不說，還傾所有資源孤注一擲在「上市」和「創投」領域的投行業務上，不僅老員工無法接受這種改變，更多人擔心公司會受不了這種震撼教育而倒閉，不認同改變的人用腳投票，讓員工人數從近200人下降到不到50人，雖然我不斷解釋改變和轉型的必要，但世界上真的沒有人能完全理解你的處境，人在多數時候都是「孤獨」一個人的，既沒有人能代替你面對問題，也沒有人能幫你做決定，要改變，要變得不一樣，要生存下去，就得「孤獨地堅持」大部分人不喜歡的事，就得有不被認同的心理準備。

其實我們都一樣，壓根沒想做什麼偉大了不起的事業，我們都只想養家活口，只要不煩銀行貸款，不擔心員工加不了薪水，有事可做，人生，能過上小日子就很知足了，要什麼偉大？

看看明年，一個不太可能變好的大環境，再搭配上不明確的未來，我們是要「孤獨地堅持」，主動改變？還是要等惡劣環境如海嘯般撲來後，再被動改變？

如果你正在「孤獨地堅持」，如果很少人懂你，加油，千萬別放棄，孤獨地⋯堅持下去⋯