幾年前，有個德國佬把在德國的工廠關了，生產線移到大陸，和我的台商客戶合資成立公司，再把產品賣回原先的德國公司，利用原來的歐洲通路，繼續銷售相同產品。

有天我問這個德國佬，那些被他資遣的德國工人怎麼辦？他兩手一攤，聳聳肩膀，用英文告訴我「這是命（fate）」，因為歐洲不具生產優勢，所以中國大陸生產、歐洲銷售，是不得不的作法，他得認命，得去面對這個事實，不然怎麼辦？

我當時愣了一下，怎麼也沒有想到，有天會讓一個德國人來教我「認命」。

我想到自己也離鄉背井，我想到周圍的台商，哪個人不是離開家人，離開熟悉的台灣在大陸打拚，德國人跑到大陸設廠是「命」，我們跑到大陸工作，不一樣也是「命」嗎？看清環境事實，承認環境現狀，順著環境的發展去努力，這就是認命，認命並不悲情，認命是勇於面對現實，是一種積極的作為，而不是一種消極的心態。

在大陸，有很多事你一定要認命，因為必須先勇敢面對事實，才能想出最好的對策，像最近豬肉漲、雞蛋漲、人民幣漲、貸款利率漲，像7月起又要調降二千多項產品的出口退稅率，讓企業成本不斷增加，以前台商在大陸從事產品出口，都是官方眼中的模範生，但現在卻忽然變成沒人疼愛的小孩，碰到這種情況，你抱怨也沒用，這就像天要下雨一樣，我們無法改變官方的決定，只能順從，不認命，又能怎樣呢？

重點是看清出口退稅率調降，是不可改變的事實，回過頭來，重新評估一下自己的交易結構，因為即使加上運費和時間成本，由於出口退稅率調降，搞不好改從國外保稅進口料件，會比在大陸境內採購還來得划算。另外，你能不能強化OBU資金運作，因為台灣的貸款利息才3%，就算利息只能省個1%，你能不能在成本上也少浪費一點，再省個1%，還有重視風險控制，減少壞帳和其他糾紛，應該也能省下1%，最後別忘了去申請技術研發費抵扣，可以節省不少企業所得稅。你知道嗎，認命後，其實有很多努力，都可以讓調降出口退稅率的衝擊降到最低。

問題是，我們有沒有去做？

問題是，我們有沒有誠實地去面對大陸劇烈的變化？

關鍵是，認命後，我們夠不夠努力？