太子的煩惱
朋友在蘇州的事業年營收超過百億元台幣，偏偏在華爾街工作的大兒子不肯接班，朋友請我出馬，看看同是金融業的我，能不能讓太子回心轉意…
閒聊中，太子聽出我當說客的意圖，不客氣地反問我，「那你自己怎麼不進工廠呢？」，我想起電視上那句廣告台詞「刮別人鬍子前，要先刮自己的鬍子」，是啊，你勸我進工廠上班，那你自己怎麼不去？
我告訴太子，一來我爸爸沒工廠，我沒他的命；其次，我年輕時還真待過工廠，甚至幹過廠長，說到這，我巧妙地拐了個彎，問他知不知道大陸最近很流行的「2+2」？
「2+2」？太子馬上變得很有興趣，我告訴他，「2+2」前面的「2」，是指要在兩個不同「文化」中「生活」，但可不是出國唸書就算是「生活」，而是要真正「接地氣」地工作，我們太子在美國工作了十多年，這個「2」完全沒問題；但更重要的是後面那個「2」，也就是要在兩個不同的專業「領域」中歷練，像不少A股上市公司高管，不是「業務＋生產」，就是「財務＋行銷」雙背景，重點來了，我告訴太子，「金融＋工廠」的「2+2」還真是不多，如果他可以在蘇州工廠待幾年，補足自己完整的「2+2」資歷，再談要不要接班，這樣的職場生涯豈不更完美？
過去二十多年，跨國企業在大陸培養了無數人才，他們學習了最新的know-how、最新的觀念，職場的視野和高度遠超出我們想像，就像很多人認為大陸官二代或富二代只知道揮金如土，但事實上，這些人往往具備了華頓、哈佛等高學歷，經歷過的專業和行業領域，更是從基礎糧食一路橫跨到最時髦的金融、互聯網，他們的優勢豈止「2+2」？早就上升到「3+4」甚至是「4+5」的地步。
台灣的年輕人已不是和台灣的朋友競爭，不管你是南向？還是西向？就算是到了外太空，也沒人可以迴避來自大陸，甚至是全世界「2+2」人才的挑戰；我告訴太子，累積他人無法複製的「金融+工廠」的差異化價值，讓自己在跨過「2+2」的門檻，怎麼算他都穩賺不賠，更重要的是，當「2+2」已成為所有大公司人才選拔基本條件後，我們還有退路嗎？
