「台灣最美麗的風景是人」？

自從廣州「新周刊」七月份以這句話作為標題後，我周圍許多台灣朋友就沉醉在飄飄然的自我陶醉中，應該這麼說，如果是到台灣玩，那「台灣最美麗的風景是人」，一點也不為過，但如果換成是找工作，對大陸年輕人來說，台灣老闆可就沒那麼美麗了。事實上，大陸年輕人的美麗老闆順序，多是歐、美、日、韓等企業，再來是香港、新加坡，甚至是央企、國企，就算是民營企業，也常比台商美麗。 

「人才」已是台商在大陸的另一個危機，資金不夠了，台商還可以回台灣搬救兵，但遇上人才不足，台灣老闆總不能無限量地從台灣徵人，台商在大陸喊「人才本土化」喊了很多年，因為有人才才有未來，但當台商連培養大陸人才的機會都沒有時，我們在大陸的未來怎麼不令人憂心？ 

我每年都要招聘大量的大陸會計師、律師，那些前來應聘的人，都是通過律師考試或是具備CPA資格的高級人才，但讓我傷心的是，不少人一聽到老闆是台灣人，當場掉頭走人，為什麼？因為在大陸的觀念裏，台灣老闆就是小氣，不管你接不接受這事實，這種根深蒂固的印象，已成為台商在大陸競爭人才的包袱。 

台灣的「員工分紅費用化」在未實施前，發給員工股票是上市櫃公司留住人才的籌碼。那時，只要在上市公司上班，面子好看又有股票拿，名利雙收下，再忙再累也很少有人跳槽；現在，相同的情況也發生在大陸，目前大陸每年新增加五百家上市公司，許多上市公司都實施「高管激勵制度」，也就是台灣的員工分紅制度翻版，台商最好祈禱自己的競爭對手別在大陸掛牌，否則這些上市公司一旦執行「股票換人才」計畫，基於大多數員工愛「股票」超過愛「鈔票」的心態，台商的競爭力將受到另一波打擊。 

事實擺在眼前，只有給大陸員工股票，用股票留住大陸人才，才能確保台商未來在大陸的競爭力，所以當許多台商在問，要怎麼做才能把自己的公司打扮的美麗些，好增加留住大陸人才的籌碼時，答案很簡單，那就是「上市」，因為事實證明，上市公司絕對比未上市公司要來得「美麗」。