前陣子有家韓國券商派駐北京代表，透過朋友約要來訪，我意興闌珊地應付了幾次，一來我對韓國市場沒興趣；二來，不管Samsung手機有多好，我都堅持用HTC，因為台灣人說「癩痢頭的孩子還是自己的好」⋯

但礙於人情壓力，我還是禮貌性見了一面，原來韓國人不為別的，就只為了找我合作幫大陸韓商在大陸掛牌。

你很難想像我當天的震撼，因為一直以來都是看著我的台商電子業客戶，和韓國競爭對手捉刀廝殺，從沒想過，有天在大陸資本市場，我也得和韓國人競爭⋯，現在台商在上海、深圳IPO不到20家，會不會哪天大陸資本市場出現的不是台商板塊，而是韓商板塊？

也許是台灣傳統「製造業思維」作祟，台商向來只強調埋頭把東西做得又好又便宜，所以說要買地、蓋廠、買新設備，台商老板從不手軟，但說要花錢找券商、律師、會計師輔導「股票上市」，那簡直就像要割老板的肉一樣。其實股票上市沒那麼偉大，也沒那麼神祕，和買機器設備沒什麼差別，只不過「股票上市」這套設備產出的不是有形產品，而是無形的企業品牌，對員工的吸引力，提升客戶的信任度等等，當然，不可否認「股票上市」對公司或是股東而言還是台印鈔機，可以直接印出白花花的銀子⋯

問題是有多少台商老闆腦中，真的有「股票上市」這個公司發展選項？我曾問過一家規劃在大陸申請上市的台灣老板，他的公司在台灣上市很多年，公司既不缺現金又很賺錢，何苦還在大陸被我們這些中介機構折磨？他的答案讓我印象深刻，一來是他們公司從台灣投入大陸的資金，遠超過從大陸盈餘匯回台灣的資金，更重要的是，這老板看透了自己在大陸肯定不是當地民企的對手，既然打不過他們就加入他們吧，而在大陸上市，正是融入大陸最好的作法。

原來，這老板不是從炒股票，本益比幾倍，募集資金多少等角度去討論「股票上市」，而是真的從要提升在大陸的競爭力，這個更高的層面去看待「上市」這檔事。

不管是在台灣上市還是在大陸上市，台商選擇哪裏上市都OK，因為真正重要的是當大環境變的和以前截然不同時，當韓商都準備衝刺「股票上市」，獲取大陸資本市場養分時，我們還在蓋廠？還在添購設備？