因為「有拜有保庇」，所以派出所裏的警察要拜關公，醫生要拜華佗，而風月場所則是要拜豬八戒，但你知道財務人員要拜什麼嗎？

不是財神爺，拜財神爺可是老闆的專利，財務要拜的是

「阿信」⋯⋯

不知道阿信？阿信就是連續劇裏那個「做甲流汗，被人家嫌甲流瀾」的苦命女子，這有沒有像你們家的財務人員？

幾乎所有公司的業務都比財務紅，而且只要成本不準、毛利率波動過大、費用超標，甚至是老闆心情不好，根據我的經驗，大概都是阿信的錯⋯⋯偏偏我身旁最多的就是這些阿信，我太了解阿信有苦說不出的心情，其實財務能給老闆的回報並不會少於業務，業務要賺錢得到處出差，吃飯喝酒，有時錢還收不回來，問題是有多少老闆知道財務也能幫公司賺錢？

舉個例子吧，上個月開始，外管局允許外商匯出利潤時能以人民幣形式匯出，只要境外母公司在大陸境內銀行開個NRA帳戶，然後把人民幣利潤匯到這個帳戶裏就行了。你可能會說，這有什麼了不起？當然了不起，你去問問全世界人民，現在最喜歡什麼幣？

美元？歐元？日幣？台幣？

都不對，是人民幣。

人民幣的問題不是會不會升值，而是最後要升值多少？讓境外股東從原本拿到美元利潤改為拿到人民幣利潤，假設人民幣一年升值3％，境外股東啥事也不用幹，一年就輕輕鬆鬆賺到這3％的匯差；那如果再放個兩年？甚至三年呢？反正撐到人民幣不再升值時，才把NRA裏的人民幣匯出去換成美金；不只這樣，大陸境內人民幣定存年利率在2.5％左右，而境外美金則不到0.5％，光是利率這部分又差了2％以上，這樣一來一往，老闆一年可以多賺5％的收益，你是老闆的話，你說要不要對身邊的阿信好一些？

其實老闆最終會發現，公司要做大、要上市、要賺人民幣升值的匯差和境內境外的利差，還是得靠阿信的努力，現在越來越多老闆比以前更重視財務，因為經濟環境和法律法規都不一樣了，未來會是阿信的時代，阿信必會鹹魚翻身。

我強烈建議財務部湊錢買部阿信的DVD送給老闆，讓他知道財務人員的心聲，老闆除了邊看邊掉淚外，為了要賺匯差和利差，為了要上市，為了公司的未來，他一定會深刻反省以前折磨阿信的種種；但萬一沒用，你也別浪費那些DVD，拿回家自己看，最起碼還知道電視裏頭的阿信比你還苦⋯⋯

這樣有沒有安慰你？

圖取自網路